Cén cineál fostóra atá HGR? Q & A le Roinn Acmhainní Daonna HGR

HGR Human Resources Manager Tina Dick and HGR Human Resources Assistant April Quintiliano
l to r: HGR Human Resources Manager Tina Dick and HGR Human Resources Assistant April Quintiliano

(Courtesy of Guest Blogger Tina Dick, HGR’s human resources manager)

Cad a dhéanann do roinn a dhéanamh?

The Human Resource Department handles the staffing needs of HGR. Our department handles all aspects of human resources, recruiting, onboarding, benefits and compensation, payroll, employee engagement and retention, as well as monitoring and ensuring that we are in compliance with state and federal regulations as they apply to the above.

Cé mhéad duine ag obair i do roinn, agus cad iad a róil?

We are a two-person team. I am the human resources manager, and April is the human resources assistant. As we’ve automated some things, April now assists in Inventory, Sales and the Buy Department, and does a great job!

Cad iad na cáilíochtaí a theastaíonn uait a bheith rathúil i do roinn?

There are several competencies in human resources where you need to strive for proficiency in order to be successful. Those competencies are: communication, relationship management, ethical practice, business acumen, critical evaluation, leadership, consultation, and cultural effectiveness. Knowledge and practice in each area help you to keep a balance that promotes a cohesive partnership between organization and staff.

Cad is maith leat an chuid is mó mar gheall ar do roinn?

Getting to hand out the birthday cookies, of course!

Cad iad na dúshláin tá do roinn os comhair agus conas tá tú iad a shárú?

Hiring/retention are and always will be the biggest challenge in any HR department. We live in a moving society where people want to get to the next thing, and that’s okay. If we’ve played a role in someone’s success and they’re ready to move on, we’re glad to have been part of the journey. But the goal always will be to look at ways to get better at it. We’ve knocked our turnover rate down almost in half from last year.

Cad iad na hathruithe ar an mbealach do roinn a dhéanann a bheith gnó a tharla sna blianta beaga anuas?

Human Resources was not a formal department three years ago. In that time, we’ve worked with supervisors to provide access to formal training for their role. We’ve developed written processes for each department. We’ve formalized the onboarding process; our new hires come in with a formal orientation and more structured, documented training. We introduced and implemented performance and goal conversations. We created a recruiting system complete with an applicant tracking system where candidates can apply online, and our hiring manager can see their resumes online while pooling candidates for future openings. We work closely with our CEO in the development of a positive company culture. We have helped employees implement plans of employee engagement, e.g., Earn Your Forks and Fly. Many changes, all challenging and all very rewarding!

Cé na próisis a fheabhsú go leanúnach atá súil agat a chur i bhfeidhm sa todhchaí?

More training tools. We intend to look back at some of the processes we’ve put in place and make them better. You always have to revisit what you started. What can we change? What works? What doesn’t? What is technology bringing our way? How can we be more strategic? Continue to look for ways to keep communication open.

Cad é Timpeallacht fhoriomlán HGR ar nós?

We have a family, team-oriented environment, even though we have buyers across the country and a call center in Austin. We try to keep that in the forefront and be inclusive of everyone. Every role counts, whether in Euclid, Austin or the various states where our buyers are located.

Cad é do dhearcadh ar déantúsaíochta, barrachas, a ghnóthú infheistíochta / táirge athchúrsála saolré / trealamh?

There are so many ways that what HGR does affects people. New start-ups, artists, companies overseas that are able to produce product with our equipment. On the other hand, we provide a great service to industries that need to clear floor space or are leaving the industry and want to recoup some of their investment. Our business model is unique.

Cé hé John Miller, agus cad é seo faoi cheant?

gavel ceant

 

HGR Buyer John MillerLike the old Donny & Marie song “A Little Bit Country, A Little Bit Rock ‘n Roll,” John Miller, one of HGR’s buyers who is located in St. Louis, Missouri, is a little bit sales, a little bit buyer. He works with both HGR’s Sales Department and Buy Department to bring in leads for brokerage equipment that we can sell through our website and those leads that we can auction. So, his position is unique because the items that he brokers are not rigged out to HGR’s Euclid, Ohio, showroom.

How did John make his way to HGR, and what is his experience? Well, prior to working for HGR, he worked in the industrial auction and machinery sales field. He has a longstanding relationship with HGR on the client side. He sold equipment to HGR’s regional buyers in the past, which is how he developed a relationship with HGR prior to coming on board as an employee.

Prior to John coming on board in February 2016, HGR occasionally participated in auctions with its auctioneer partners, but now there’s a focus on the opportunities and on getting the business. Miller says, “We most often partner with Cincinnati Industrial Auctioneers because they’re the top in the area for what they usually sell and what we usually sell. It’s a complimentary relationship that benefits both of our customers because our combined list of buyers and interested customers compliments each other.” HGR’s role in the auction process is to bring in leads for potential auctions and conduct the marketing for upcoming auctions through its website, email list and social media. Miller says, “We partner on six or seven auctions each year in the U.S. and Canada, and our goal is a couple of auctions per quarter. Nine times out of 10 the auction is being held because a plant closed.”

John’s auction leads often come from HGR’s buyers who are out in the field and may decide the situation is not a buy deal but rather an auction situation, and from HGR’s established relationships and contacts. He notes, “These auctions add to our value proposition for both customers that we buy from and customers that we sell to because we can either get things out of their plant immediately and into our showroom or maximize the value of the items by selling them from the factory floor at auction when moving them is not viable because would reduce the value. Auctions have been on the uptake for valuation recently.”

Seo nasc to HGR’s next online and in-person auction of the assets from the former Allison Conveyor Engineering at 120 Mine St., Allison, Penn. This auction on Dec. 19 includes bridge mills, plasma tables, fabricating and welding equipment, CNC machining, and toolroom and support equipment.

If you need further information about the auction process or have an auction lead, please contact John Miller at 636-222-0098 or Jmiller@hgrinc.com.

 

 

HGR a dhúnadh go luath Dé hAoine, Nollaig 15

páirtí oifig saoire le hataí Santa

Please excuse our early closure on Friday, Dec. 15. We are open 8 a.m. to 3 p.m. Please come to make your purchases or look around prior to 3 p.m. since we will be closing at that time so that our employees can be rewarded for their hard work and enjoy our annual holiday party with Santa Claus and a pretty rowdy White Elephant gift exchange!

Happy Holidays to you and yours!

The Crew at HGR Industrial Surplus

Leideanna 5 le haghaidh suíomhanna gréasáin Nascleanúint Tionsclaíoch HGR

Gabháil scáileáin ar láithreán gréasáin Barrachas Tionscail HGR ag hgrinc.com

Barrachas Tionsclaíoch JGR Donnelly HGR taobh istigh d'ionadaí díolacháin(Le caitheamh leis an Aoi Blagálaí Jared Donnelly, ceann de na hionadaithe díolacháin taobh istigh de HGR)

Is é an t-am seo den bhliain gurb é an rud is foirfe atá á lorg agat ná dúshlán a bhíonn againn go léir mar a thagann muid ar mhiondíoltóirí ag iarraidh rudaí a tharraingt siar agus daoine as ár liostaí siopadóireachta. Maidir le déantúsaíocht agus tionscal, tá sé seo fíor, chomh maith, mar chuardach ceannaitheoirí chun bearnaí a líonadh ina n-Arsenal innealra, nó cuid amháin a lorg chun iad a tháirgeadh go dtí an chéad leibhéal eile.

Is cinnte go bhfuil barrachas tionscail á lorg, gan amhras, níos éasca ná déileálaithe ar fud na tíre, líonrú agus, ar ndóigh, an Idirlíon. Díreach mar aon ní eile, áfach, ní mór duit a fháil ní hamháin ar an méid atá á lorg agat ach an bealach is fearr chun é a lorg. Féach ar roinnt leideanna cabhracha chun tú a threorú trí cuardach a dhéanamh ar an méid atá uait ar hgrinc.com.

 

  1. Arbh fhéidir leat a bheith beagán níos doiléir? De ghnáth, tá sé tábhachtach a bheith sainiúil i do chuardach. Mar sin féin, ar hgrinc.com, déanfaidh sé níos éasca teacht ar an méid atá á lorg agat má dhéanann tú cuardach go ginearálta agus go generically. In ionad cuardach a dhéanamh ar an múnla a dhéanamh, nó an cineál sonrach de bandsaw, cuardach a dhéanamh ar "bandsaw." Uaireanta, faigheann muid trealamh gan aon chineál faisnéise fíor. B'fhéidir gur tháinig pláta an mhonaróra amach nó a cuireadh as oifig. B'fhéidir go ndearna an t-úinéir roimhe sin aon bhrandáil ar bith. B'fhéidir go mbeadh an bandsaw agat go bhfuil tú ag lorg. Ginfidh cuardach go ginearálta le toradh ar bith agus ar gach bannaí inár fardal. Ón áit sin, faigh ceann ar mhaith leat, cuir síos ar an uimhir fardail, agus glaoigh orainn.
  2. A Machine le haon Ainm Eile. Cé mhéad ainmneacha éagsúla is féidir leat smaoineamh ar na rudaí a úsáideann tú gach lá? Níl aon bharrachas tionsclaíoch éagsúil. Féadfaidh tú tagairt a dhéanamh do mhír mar athchúrsálaí; féadfaidh duine eile glaoch a chur air; agus d'fhéadfadh go mbeadh ainm eile ag duine eile ar fad ar fad. Mura bhfuil an toradh atá á lorg agat mar thoradh ar do chéad chuardach, déan iarracht ainm eile a chuardach. Arís, tá sé tábhachtach cuardach a dhéanamh go forleathan, ansin druiligh amach óna chéile chun go díreach cad atá á lorg agat.
  3. Cé mhéad a chosnaíonn sé? Má tá a fhios agat go bhfuil tú ag cuardach míreanna nach bhféadfadh ach $ 25 a chostas, ní chuireann sé ciall leis an liosta de na míreanna ó $ 5 go $ 25,000. Mar is leis an chuid is mó de na suímh siopadóireachta ar líne, tugann hgrinc.com rogha duit a shórtáil de réir praghas. Mar shampla, má tá tú ag lorg claochladán agus cuardaigh tú "claochladán" ar an suíomh gréasáin, beidh raon leathan míreanna agus praghsanna á fháil agat. Má tá a fhios agat gur aonad beag é an ceann is mian leat, níor chóir go mbeadh costas mór i gceist, a shórtáil de réir praghsanna, íseal agus ard, agus nuair a bhuaileann tú praghas níos airde ná mar atá sé le do mhír, tá a fhios agat go bhfuil tú bainte amach deireadh do chuardaigh.
  4. Ricky, Ná Fág An Líon Sin. Nuair a fhaigheann tú mír, cuir síos an uimhir fardail dó agus cuimhnigh cad é. Tá sé seo ag dul i bhfad níos éasca é do chuardach a athsheoladh gan iarracht a dhéanamh an téarma cruinn a d'úsáid tú a aisghairm, an ceann a bhí ann, nó cén leathanach a bhí air. Ina áit sin, téann tú chuig an láithreán gréasáin, clóscríobh sa uimhir fardail 11-dhigit, agus beidh do mhír, ag glacadh leis go bhfuil sé fós ar fáil, ceart ann. Ina theannta sin, nuair a ghlaonn tú isteach le labhairt le díoltóir, is é an chéad rud a iarrfaidh sé nó sí, "An bhfuil uimhir fardal agat?"
  5. Foláireamh Go minic. Nuashonraíonn an láithreán gréasáin i bhfíor-am agus go laethúil. Coinnigh an-athnuachan, coinnigh tú ag féachaint, agus cuimhnigh a shórtáil ag teacht isteach nua. freisin. Chomh luath agus a bhíonn rud éigin invented agus grianghraftha, téann sé ar an láithreán gréasáin, uaireanta sula n-éireoidh sé fiú ar an urlár seomra taispeána. Má tá súil agat ar seo tugann sé buntáiste duit thar shiopadóirí in-stór nach bhféadfadh an mír a fheiceáil ar an láithreán gréasáin nó ar an urlár. Chomh luath agus a dhíoltar mír, cuirtear é as an láithreán gréasáin; mar sin, más rud é nach féidir leat é a fháil níos mó, níl sé ar fáil níos mó.

Honda ag na huimhreacha

Craobhchomórtais domhan Honda superbike

(Le héisteacht le Blagadóir Aoi Ned Hill, Eacnamaí Aon Lámh agus ollamh riaracháin phoiblí agus pleanáil chathair & réigiúnach ag Coláiste Poiblí John Glenn, Ollscoil Stáit Ohio Ned HillGnóthaí, faoi thiomáint ag an Grúpa MPI)

Bhí Honda ar eolas i gcónaí as a stíl bhainistíochta beacht; go deimhin, d'fhéadfá a rá go ndéanann siad gach rud go liteartha ag na huimhreacha: Na cúiseanna 3, na Creidimh Bunúsacha 3, na Polasaithe Bainistíochta 5, agus Comhpháirteanna 5 an Spiorad Rásaíochta, a lua ach cúpla. Feicimid conas atá obsession Honda le méadrachtaí léirithe i ráiteas misin éifeachtach agus ar an gcaoi a bhfuil feidhmíocht níos fearr mar thoradh air.

Is Honda Motor Car Company an t-ainm oifigiúil Honda, a thugann onóir a chuid fréamhacha agus an grúpa táirge is mó. Ach ní dhéanann an t-ollmhíoltóir sin cur síos ar an gcuideachta i ndáiríre; Is eagraíocht déantúsaíochta domhanda é Honda a tháirgeann agus a dhíoltar i bhfad níos mó ná mar a dhéantar automobiles:

  • Tá gluaisrothair agus Dublin na cuideachta iomaíoch ar fud an domhain, le níos mó ná ceathrú billiún a dhíoltar ó 1948.
  • Thug Honda Jet i dTuaisceart Carolina a chéad phlána i 2015 go déanach ag baint úsáide as inneall forbartha le GE Aviation.
  • Táirgeann an grúpa cumhachta trealaimh innill ghinearálta, gineadóirí, innill bhád, cothaitheoirí agus trealamh clós. Tá an rannán seo ag bogadh isteach i géincheapadh tí atá ag tiomáint gáis nádúrtha, agus tá an chuideachta ina iomláine ina cheannaire i gcealla breosla.
  • Tá Honda ag forbairt láithreacht i róbataic tionsclaíoch agus soghluaisteachta.

Ar ndóigh, is fiú a iarraidh, mar a mheasann muid misean agus luachanna: An bhfuil rud éigin ann a ghabhann leis an gcuideachta seo le chéile, nó an bhfuil sé ach conglomerate tionsclaíoch eile atá nasctha le hairgeadraí comhroinnte? Níos mó fealsúnachta: Conas a shainaithníonn Honda tairiscintí luach do chustaiméirí agus d'úinéirí ar fud a ardán leathan táirgí? Cad é fíochán nascach corparáideach an ghnólachta agus foinse buntáiste iomaíochta?

Ba mhaith liom a mholadh go n-aontaíonn dhá inniúlacht Honda:

  • Is é an chéad inniúlacht atá dírithe ar tháirge agus teicniúil: Is iad inneall agus córais tiomána atá i gcoitinne do tháirgí agus ranna Honda uile. Tá siad i láthair i ngach ceann dá línte táirge agus feidhmíonn siad mar fhoinsí teicniúla buntáiste iomaíochta.
  • Is é an dara hinniúlacht agus foinse buntáiste iomaíoch cultúr na cuideachta.

Na Seacht Trialacha Misean Ábharthacht agus Éifeachtacht

I gcás aon chuideachta, soláthraíonn seacht ráiteas treoirlínte dá chuid oibríochtaí reatha agus bealach lena todhchaí:

  1. Ráiteas faoi chuspóirí ag míniú cén fáth a bhfuil cuideachta ann.
  2. Ráiteas ar bhuntáiste iomaíoch agus ar inniúlachtaí lárnacha na cuideachta.
  3. Luach tairiscint do chustaiméirí.
  4. Tairiscint luach do úinéirí.
  5. Ráiteas físe a chuireann treoir na cuideachta amach anseo.
  6. Luachanna agus ráiteas eitice a shainmhíníonn cultúr na cuideachta, cuireann sé síos ar an eagraíocht mar áit oibre, agus tá sé dírithe ar fhostaithe.
  7. Tairiscint straitéise, bunaithe ar na tairiscintí luach, a bhaineann le fís na todhchaí le foinsí buntáiste iomaíochta agus luachanna an ionaid oibre le chéile.

Déanfaidh mé ráta ar gach comhpháirt de ráitis maidir le socrú cultúir Honda le rangú ó 1 (íseal) go 5 (ard) de coveralls bán na cuideachta (caithfidh gach comhlachas iad, le haghaidh frith-úsáideora (taispeánann salachar go héasca, ag béim ar timpeallacht oibre glan ) agus coitianta (gach duine le chéile) críocha).

Bímid ag dul trína chéile céim ar chéim.

Tástáil a hAon: An Ráiteas ar Aidhm

Ba chóir don ráiteas cuspóra an chúis a bhfuil cuideachta ann. Chun ráiteas cuspóra Honda a aimsiú, ní mór dúinn trí chuid dá cháipéisí cultúrtha a tharraingt.

Ar dtús báire, is é bunús chultúr Honda a ráiteas fealsúnachta:

"Mar thoradh ar a aisling agus a léiríonn a luachanna, leanfaidh Honda ar aghaidh ag tabhairt dúshláin chun taitneamhachtaí agus spéis a roinnt le custaiméirí agus le pobail ar fud an domhain chun iarracht a bheith ina sochaí cuideachta ag iarraidh a bheith ann."

Aithníonn fealsúnacht uileghabhálach Honda go mbraitheann a maireachtáil ar chustaiméirí a luachann a tháirgí agus a bpobail a luachann a láithreacha agus a bpost gaolmhara. Níl an fhealsúnacht oirbheartaíoch, níor fhorbraíodh é trí mhargaíocht, agus níl sé in am. Mar sin, is cuid de ráiteas é cuspóir.

Tá ráiteas misin na cuideachta domhanda, rud a léiríonn réaltachtaí lorg na cuideachta, agus díríonn sé ar luach a sholáthar dá chustaiméirí:

"Tá dearcadh domhanda á choinneáil againn, táimid tiomanta do tháirgí den chaighdeán is airde a sholáthar, ach ar phraghas réasúnta do shástacht chustaiméirí ar fud an domhain."

IARRATAS! Is tairiscint luach do chustaiméirí é an ráiteas misin seo.

Ar deireadh, tá na teachtaireachtaí atá ag tabhairt aghaidh ar fhealsúnacht agus misean Honda i bhfeidhm ag The Three Joys. Is iad na Trí Chéile a bhaineann le ceannach, díol agus cruthú náirmí corparáideacha; tá gach cuid de thairiscint luach na cuideachta dá chustaiméirí.

  1. Tá an-áthas ar cheannach "bainte amach trí tháirgí agus seirbhísí a sholáthar a sháraíonn riachtanais agus ionchais gach custaiméara."
  2. Is é an t-áthas a dhíol ná an luach saothair ó tháirgí a dhíol agus a sheirbhísiú agus ó "caidrimh le custaiméir bunaithe ar iontaobhas frithpháirteach a fhorbairt." I bhfís Honda, ag díol naisc fostaithe, déileálaithe agus dáileoirí na cuideachta mar aon lena gcustaiméirí roinnte.
  3. Tarlaíonn an t-áthas a chruthaíonn nuair a bhíonn comhpháirtithe agus soláthraithe Honda páirteach i ndearadh, forbairt, innealtóireacht agus déantúsaíocht táirgí Honda a "níos mó ná ionchais [an chustaiméara]." Ansin "bímid bródúil as post atá déanta go maith."

Cuir isteach arís! Soláthraíonn na Trí Joys sraith normanna a chuireann ráiteas misin Honda i bhfeidhm agus aithníonn siad go bhfuil todhchaí an chorparáide fréamhaithe i gcleachtais ghnó. Ní raibh aon oibrithe sóisialta ná margaitheoirí frustrated páirteach i gcruthú an mhisin.

Fealsúnacht Honda - in éineacht lena ráiteas misin agus arna oibriú ag na Trí Joys - a shásaíonn an chéad agus an tríú cuid de na seacht ráiteas cuspóra agus tairiscintí luach. Tabhair ceithre phéire de chúlraí bán Honda le mo chéad chritéar ar mhaithe leis an gcuideachta.

Tástáil a Dó: An Ráiteas maidir le Buntáiste Iomaíoch

Is é mo dara critéar ráiteas ar bhuntáiste iomaíoch, agus ní féidir leat ráiteas sainráite a fháil. B'fhéidir go bhfuil ráiteas den sórt sin ró-dhlúth agus buíoch don chuideachta. Ina áit sin, tá foinse iomaíochta na cuideachta le feiceáil ina línte táirge agus ag brath ar thaighde feidhmithe. Tá buntáiste iomaíoch Honda ina saineolas taighde i gcórais inneall agus tiomána agus forbairt táirgí ar fud a chuid taighde.

Tagann sampla ó cheann de na línte táirge is nua de chuid na cuideachta, Honda Aircraft Company. Is é an t-aonad gnó seo toradh iarracht 30 bliain chun scaird paisinéirí éadromaitheach a chruthú, agus léiríonn sé an nasc idir fhealsúnacht treorach na cuideachta agus a fhorbairt táirgí. Is é Michimasa Fujino, innealtóir a bhí mar chuid den fhoireann taighde bunaidh i lár na 1980s, anois uachtarán agus POF an aonaid ghnó. Chuidigh sé leis an infheistíocht maireachtáil ar shocruithe teicniúla agus eacnamaíocha ag baint leis an tionscadal d'iarrachtaí na cuideachta nuálaíocht a aithint, nó aisling. Tá an roinn ann mar gheall ar thionscnamh agus scileanna Fujino, agus maireann sé mar gheall ar thacaíocht straitéiseach na cuideachta, go háirithe tríd an gCúlú Mór agus timpiste an mhargaidh aerárthaigh phríobháideach. "Ní mór go mbeadh fad saoil ag cuideachta," a deir sé ar a shainordú straitéiseach. "Táimid ag breathnú ar bhlianta 20 nó fiú 50 bliain d'fhás Honda san fhadtéarma. D'fhonn an cineál maireachtála sin a bheith acu, ní mór dúinn infheistíocht a dhéanamh [in] ár dtodhchaí. "

Tuilleann Honda cúig chúlra chun an dara critéar a chomhlíonadh trína ghníomhartha agus na hinfheistíochtaí, ní trína focail.

Tástáil a Trí: An Togra Luach do Chustaiméirí

Déantar cúpla an ráiteas misin leis na Trí Joys agus tairiscint luach soiléir do chustaiméirí: Táirgí agus seirbhísí a sholáthar a sháraíonn riachtanais agus ionchais gach custaiméara ar phraghsanna réasúnta a ghineann sástacht chustaiméirí ar fud an domhain.

Cúig chúlra bán ar chumas Honda tairiscint luach a chur ar fáil dá custaiméirí, arb é an tríú tástáil é.

Tástáil a Ceathair: An Togra Luach d'Úinéirí

Níl aon ráiteas sainráite ann maidir leis an tairiscint luach a thugann Honda dá úinéirí. Fágann sé seo a chumarsáid dhíreach le scairshealbhóirí. Mar sin féin, déantar dámhachtainí cúlghabhála a dhiaidh sin mar gheall ar Honda le tuiscint an luach sin ina ráitis.

Cad é fís na cuideachta dá todhchaí? Níl liosta shonrach de tháirgí, teicneolaíochtaí nó infheistíochtaí ann. Ina áit sin, is treoir gan uaim é do bhainistíocht agus d'infheisteoirí ina chúig Bheartais Bainistíochta, atá ina meascán de ráitis luach an Oirthir agus an Iarthair:

  1. Lean ar aghaidh i gcónaí le hiarmhachas agus óige.
  2. Meas ar theoiric fhuaim, smaointe úra a fhorbairt, agus an t-am is éifeachtaí a bhaint as an am.
  3. Bain sult as an obair agus cumarsáid oscailte a spreagadh.
  4. Déan iarracht i gcónaí ar shreabhadh comhchuí oibre.
  5. Tabhair aire do luach na taighde agus na hiarrachtaí.

Is meascán de na treoirlínte iad na polasaithe bainistíochta maidir le conas post an lae inniu a dhéanamh trí thacaíocht a thabhairt do chumarsáid oscailte agus sreabhadh comhchuí oibre a chur chun cinn, agus aird a thabhairt ar phost an lae amárach. Caithfear dul i dteagmháil le hobair an lae amárach le "uaillmhian agus óige" agus atá bunaithe ar thaighde, ar fhorbairt agus ar riosca: "Teoiric fuaime a urramú, smaointe úra a fhorbairt" agus "Cuir i gcuimhne ar luach na taighde agus na n-iarrachtaí." An bhéim ar an amárach Tá an post á threisiú ag an áthas a chruthaíonn.

Cé nach bhfuil teanga na Polasaithe Bainistíochta i dteagmháil le Meiriceá Thuaidh, is é an t-intinn atá an-phéinteáilte. Téann sé i ngleic le hobair an lae inniu a bhaint amach sa tríú agus sa cheathrú precepts-spreagadh ionad oibre comhchuí bunaithe ar chumarsáid oscailte. Is cuid de luachanna é seo agus geilleann eiticí d'fhostaithe Honda.

Baineann na polasaithe bainistíochta eile le hobair an lae amárach: Bí uaillmhianach agus smaointe nua a fhorbairt a bhaineann le taighde agus le glacadh rioscaí. Tá Honda ag súil le bheith ina chuideachta nuálaíochta. Bronntar trí chúlra ar an gceathrú critéar maidir le tairiscint luach a dhéanamh ar úinéireacht toisc nach bhfuil Honda ach leideanna gur cuideachta a tógadh don fhadtréimhse; níl sé dírithe go hiomlán ar aischur an chéad ráithe.

Tástáil a Cúig: An Ráiteas Fís

Tá an cúigiú tástáil go sainráite faoi threoshuíomh cuideachta amach anseo. I gcás Honda, tagann an bunús ó thrí cinn de na Polasaithe Bainistíochta agus tagann na tairbheacha as sraith prionsabail a bhaineann go dlúth leis an bhforasoir, an tUasal Soichiro Honda, ar a dtugtar an Spiorad Rásaíochta.

Tá baint ag an Spiorad Rásaíochta go díreach le taithí luath an Uasail Honda i rásaíocht gluaisrothar. Thug sé faoi deara gur cuid de gach foireann rásaíochta iomaíochta é an paisean, agus gur theastaigh uaim an paisean céanna a bheith i gcroílár na cuideachta. Tá cúig chomhpháirt ann leis an Spiorad Rásaíochta:

  1. Faigh an dúshlán: Feabhsaíonn iomaíocht a lorg feidhmíocht an dá chuid aonair agus an chuideachta.
  2. Bí réidh le himeacht: Tá am tosaithe ag gach rása - réidh a dhéanamh sula dtéann an gunna amach.
  3. Obair Foirne: Bíonn foirne ag baint le rásaí, ní hamháin an tiománaí. Sainmhíníonn Honda seo mar chéile: tá an tiománaí, an fhoireann agus an meaisín ríthábhachtach.
  4. Freagra tapa: Bí réidh le fadhbanna a thuar a thuar i gcónaí.
  5. Buaileann an buaiteoir go léir: Is é an t-aon sprioc a bhuaigh.

Tosaíonn treoshuíomh na cuideachta sa todhchaí le dúshlán an Spiorad Rásaíochta a lorg, agus na Beartais Bhainistíochta ina dhiaidh sin uaillmhian, agus an teoiric fhuaim agus na smaointe úra a dhíriú, chomh maith le meas ar thaighde. Tá gach ceann de seo faoi thiomáint ag na aisling a luaitear i bhfealsúnacht uileghabhálach na cuideachta. Cúig foriomlán don chúigiú critéar.

Tástáil a Sé: An Ráiteas Luachanna agus Eitice

Díríonn an séú tástáil ar luachanna san ionad oibre agus ar eitic ghnó na cuideachta. Cuireann Creideamh Bunúsacha Honda le Polasaithe Bainistíochta na cuideachta a bhaineann lena lucht oibre. Tríonna de na ráitis atá sna Creidimh faoi chaidrimh na cuideachta lena fostaithe. Deir Honda go bhfuil na trí noirm seo le meas ar dhaoine aonair:

  • Spreagtar an tionscnamh chun gníomhú, chomh maith le freagracht a ghlacadh as torthaí na ngníomhartha sin.
  • Déantar comhionannas a shainmhíniú mar dhifríochtaí agus cearta aonair deiseanna a aithint agus a urramú.
  • Is éard atá i gceist le hiarrachtaí a bheith bunaithe ar ghníomhaíocht: "cuidiú le daoine eile a bheith easnamhach, ag glacadh le cabhair nuair atá muid easnamhach, ár n-eolas a roinnt, agus iarracht dhílis a dhéanamh chun ár bhfreagrachtaí a chomhlíonadh."

Luachanna Honda tionscnamh, uaillmhian, comhionannas, agus muinín in ionad oibre comhchuí tógtha ar chumarsáid oscailte. Bronnadh cúig chúlra chun an séú critéar maidir le luachanna agus eitic a chomhlíonadh.

Tástáil a Seacht: An Togra Straitéise

Is éard atá i gcloch cloiche chultúr corparáideach Honda tiomantas d'fheabhsú leanúnach agus d'oibríochtaí leanúnacha. Ach ní léirítear go díreach é seo i ráitis fealsúnachta na cuideachta. Tacaíonn an Beartas Bainistíochta le "sreabhadh comhchuí oibre," úsáid éifeachtach ama a dhéanamh, chomh maith le creideamh bunúsach i ngach comhlachta a bhíonn freagrach as a gcuid gníomhartha. Is iad seo gach gné den táirgeadh lean.

Cé chomh maith a dhéanann Honda le tairiscint straitéise úsáideach a thógáil a bhfuil tacú láidir de luachanna bainistíochta ann? Tá Fealsúnacht Honda, The Three Joys, na Creidimh Bunúsacha agus an Spiorad Rásaíochta mar phrionsabail threoracha a bhaineann go dlúth leis an Uasal Honda. Is comhpháirteanna ríthábhachtacha iad na rudaí a d'fhéadfaí a bheith ar a dtugtar scéal tionscnaimh na cuideachta nó an miotas bunaidh agus baineadh úsáid astu nuair a bhí an chuma ar an gcuideachta a bhealach a chailliúint. Thóg an tUasal Honda a chuideachta ar fud tairiscint straitéise marthanach-an spiorad rásaíochta. Níl sé oiriúnach ach an critéar seo a dhréachtú le ceithre phéire go leith de chliabhracha bán marthanach Honda. Tar éis an tsaoil, tá seomra le feabhsú i gcónaí.

OK, Ach Cén fáth a bhfuil an White Coveralls?

Cén fáth a bhfuil na fáltais bána? Tá siad mar chuid de chultúr na cuideachta agus déantar as a gcreideamh bunúsach maidir le comhionannas. Níl páirceáil fhorchoimeádta ag Honda, glactar leis na fostaithe a chuid fostaithe, agus caithfidh gach oibrí - fiú a POF, comhpháirtithe taighde agus forbartha, agus a gcuntasóirí - clúdaigh bhána a chaitheamh le cnaipí clúdaithe. Bhí sé seo ina turraing ar oibrithe na SA nuair a thosaigh Honda Americas Manufacturing ag táirgeadh.

Tugann Honda trí mhíniú don traidisiún:

  • Déanann ráitis fhisiceacha ráitis fhisiceacha ar léimíní bána faoin timpeallacht oibre, déantúsaíocht nua-aimseartha, agus cáilíocht an táirge críochnaithe. Bíonn éide bán ag stain agus taispeánann sé dirt. Freastalaíonn siad ar chreid Honda go dtagann "táirgí maithe ó áiteanna oibre glan".
  • Is siombailí iad faoin timpeallacht oibre déantúsaíochta ag Honda. Coiscíonn na cnaipí clúdaithe scratches ar chríochnú na dtáirgí - agus béim a leagan ar thábhacht na sonraí i gcáilíocht.
  • Ar deireadh, is é an t-aonfhoirm ráiteas faoi chomhionannas agus ar fhoireann. Deir Honda go samhlaíonn an outfit bán comhionannas gach duine ag Honda chun tóir ar spriocanna na cuideachta.

Nuair a d'oscail Honda a chuid oibríochtaí déantúsaíochta SAM i Marysville, Ohio, sna 1980s, rinne an t-léim agus an easpa bainistíochta bainistíochta ráiteas amháin eile d'oibrithe ionchasacha: ní raibh Honda mar an gcéanna le comhlacht carr-cheanncheathrú na Stát Aontaithe. Ag an am, ba rud an-mhaith é seo - cé gur fhoghlaim daoine eile ó shampla Honda ó shin.

Iontráil 2017 Nollaig HGR "buille faoi thuairim an" comórtas Facebook "

Nollaig 2017 HGR buille faoi thuairim cad é Comórtas Facebook

Téigh go dtí ár Facebook leathanach chun buille faoi thuairim a bhfuil píosa trealaimh nó innealra sa phictiúr. A bheith rannpháirteach MÓR duit freastal ar na trí chritéar seo a leanas: ar nós ár leathanach Facebook, an post a roinnt, agus cuir do buille faoi thuairim sa chuid tuairimí. Beidh Iad siúd a buille faoi thuairim i gceart agus go gcomhlíonann siad na critéir seo a iontráil isteach i líníocht randamach a fháil saor in aisce HGR T-léine nó nithe fionnuar eile.

Cliceáilanseo chun buille faoi thuairim a fháil ar ár leathanach Facebook le 11: 59 ar Dé Luain, Nollaig, 18, 2017. Déanfar buaiteoir a tharraingt agus a fhógairt an tseachtain seo chugainn.

Tá ceant ag HGR ar Dec. 19

Nollaig 19, 2017 ceant

Tá Barrachas Tionsclaíoch HGR ag comhpháirtíocht le Ceantálaithe Tionsclaíochta Cincinnati chun ceant ócáideach agus ar líne a shealbhú ó iar-Innealtóireacht Allison Conveyor ag 120 Mine St., Allison, Penn. Áirítear leis an gceant seo muilte droichead, táblaí plasma, trealamh foirgníochta agus táthú, meaisínithe CNC, agus trealamh uirlisí agus trealamh tacaíochta.

cliceáil anseo le haghaidh tuilleadh sonraí agus chun clárú.

Leideanna gramadaí: .i. I

Ninja Turtles Déagóirí Mutant

An raibh a fhios agat go n-úsáideann an chuid is mó daoine ie nuair is mian leo "mar shampla" a rá nuair ba chóir dóibh a bheith á úsáid eg?

Faigh amach cad a chiallaíonn siad i ndáiríre ionas gur féidir linn iad a úsáid i gceart. Is é "m.sh." an giorrúchán don abairt "exempli gratia" Laidine, rud a chiallaíonn "mar shampla." ".i. Is é an giorrúchán don abairt" Id est "Laidine, rud a chiallaíonn" is é sin, "" is é sin "nó" i focail eile. "Mar sin, ach smaoineamh ar" sampla "le" e "is gá" eg "a úsáid le" e. "Agus," i bhfocail eile "le" i "ní mór" ie "a úsáid le" i . "

Féach ar roinnt samplaí:

  • Bainim taitneamh as gníomhaíochtaí amuigh faoin aer, m.sh., marcaíocht agus marcaíocht. (Táim ag tabhairt cúpla samplaí de na gníomhaíochtaí a thaitníonn liom. Tá daoine eile ann.)
  • Bainim taitneamh as gníomhaíochtaí lasmuigh, ie, marcaíocht agus marcaíocht. (Tá mé ag rá gurb é an t-aon ghníomhaíocht is maith liom, i bhfocail eile, tá an dá cheann seo).

Dhá shampla níos mó:

  • Is breá lena hiníon breathnú ar chartúin superhero (eg, Power Rangers agus Ninja Turtles Déagóirí Mutant). (dhá samplaí de chartúin gur maith léi)
  • Is breá léi a hiníon ag faire ar a laochra cartún is fearr leat (ie, na Ninja Turtles Déagóirí Mutant). (sonrach / eadhon /i bhfocail eile toisc gurb é seo an cartún is fearr leat ná sampla de chartúin gur maith léi a bheith ag faire)

Tabhair faoi deara: I mBéarla Meiriceánach, cuimsímid na tréimhsí agus an chomaigh i ndiaidh na giorrúcháin seo nuair a dhéanaimid úsáid astu in abairt.

Ní féidir le haon bhealach faoin gcinneadh seo más rud é nach féidir leat cuimhneamh ar cad é a úsáid na focail don giorrúchán a chur in ionad:

  • Bainim taitneamh as gníomhaíochtaí lasmuigh, mar shampla, marcaíocht agus marcaíocht marcall.
  • Bainim taitneamh as gníomhaíochtaí áirithe lasmuigh, i bhfocail eile, ag marcaíocht agus ag marcaíocht.
  • Is breá lena hiníon breathnú ar chartúin superhero, mar shampla, Power Rangers agus Ninja Turtles Déagóirí Mutant.
  • Is breá léi a hiníon ag breathnú ar a laochra cartúin is fearr leat, i bhfocail eile, Ninja Turtles Déagóirí Mutant.

Cowabunga!

Cuidíonn HGR le déantóirí a threorú le trealamh a úsáidtear a cheannach agus a dhíol

aisle meaisíní ag Barrachas Tionscail HGR
Grianghraf le caoinchead Bivens Photography

Is féidir le forchostais déantúsaíochta, lena n-áirítear soláthairtí monarcha, dímheas ar threalamh, agus páirteanna athsholáthair, dola a dhéanamh ar sparán na cuideachta. Ansin, nuair is gá dóibh trealamh a chur leis nó córais aosú a chur in ionad, tá siad ag tabhairt aghaidh ar an deacracht a bhaineann le roghanna a roghnú le húsáid a cheannach, nua nó léas a cheannach. Nuair a bhíonn trealamh á n-ionad ag teastáil, ní mór do mhonaróir an tseanchóras a dhíol chun spás urláir agus caipiteal a shaoradh.

Is é sin an áit a thagann Barrachas Tionsclaíoch HGR isteach sa phíblíne déantúsaíochta chun cabhrú le gnóthú fás agus aisghabháil infheistíochta trí threalamh úsáide a dhíol nó a léasú agus trí threalamh a úsáidtear a cheannach chun cuidiú le cuideachtaí sócmhainní barrachais a iompar in airgead tirim a chabhróidh leis an uasghrádú nó an t-athsholáthar a íoc.

Ós rud é go bhfuil praghsanna scrap ag íseal-am ar fad, is dócha gur féidir leis an chuid is mó de na cuideachtaí a dhéanamh níos fearr tríd an trealamh a chur ar ais i seirbhís trí athdhíol, atá freagrach don chomhshaol chomh maith. Agus, beidh duine eile in ann caipiteal a shábháil trína cheannach a úsáid nó féadfaidh sé an trealamh a úsáid fiú le haghaidh páirteanna i bpíosa trealaimh eile a dheisiú. Sábhálann Reselling go HGR an t-am agus an frustrachas a thugtar do cheannaitheoirí ionchasacha a fháil don díoltóir nó airgead a chaitheamh chun fógraí a chur i bhfoilseacháin tionscail nó ar láithreáin ghréasáin a athdhíol, agus faireachán á dhéanamh air agus ag freagairt fiosruithe.

Má tá cuideachta ag lorg píosa trealaimh chun ionad a chur as oifig amháin nó a líne a leathnú, is féidir leis an píosa trealaimh a úsáidtear nó an léas a cheannach trí HGR. Má roghnaíonn siad é a cheannach, ní mór dúinn ráthaíocht 30, airgead ar ais a mhaolú ar riosca, agus is ball de Chumann Náisiúnta Déileálaithe Innealra atá againn, rud a chiallaíonn go gcomhlíonfaimid ár gcód déine eitice.

Má roghnaíonn cuideachta píosa trealaimh a léasú, tá caidreamh againn le foinse airgeadais, go bunúsach, é a cheannach uainn agus é a léasú chuig an gcuideachta. Nuair a cheannaítear nó ar léas é, féadfaidh ár Roinn Loingseoireachta iompar a chur ar bun. Ansin, ón dáta a cheannaítear an mír, tá lá 30 ag an gcustaiméir le híoc agus laethanta 45 é a bhaint as ár seomra taispeána.

SHOPPING NOD: Chomh luath agus a fhaightear an mír, déanann ár bpraghsanna agus na grianghraif de chuid na Roinne Ceannaigh é a phostáil ar líne ansin. Ní dhéantar cuid de na míreanna go dtí an t-urlár seomra taispeána mar go gceannaítear iad a luaithe is atá siad liostaithe. Mar sin, tá sé tábhachtach caidreamh a bheith acu le ceann dár díoltóirí atá in ann custaiméir a choinneáil sa lúb má thagann rud éigin isteach, nó is féidir le custaiméir ár láithreán gréasáin nó ar ár eBay ceant do na arrivals is déanaí.

Agus, áfach, díolaimid trealamh a úsáidtear, díolaimid tonna de rudaí eile, lena n-áirítear soláthairtí siopa, lucht leanúna, daingneáin, málaí láimhe glúine agus cartúis dúch printéir. Níl a fhios agat cad a gheobhaidh tú riamh. Faigheann muid míreanna nua 300-400 gach lá i go leor catagóirí trealaimh, lena n-áirítear táthú, meaisínithe agus déantúsaíocht, slabhra soláthair / dáileadh, plaistigh, próiseáil cheimiceach, leictreacha, troscán agus bailchríocha, crua-earraí, mótair, róbataic, trealamh siopa agus adhmadóireachta. Tá rud éigin anseo ann do gach duine. Tá mórán lucht déanta agus caitheamh aimsire ag siopadóireacht HGR agus píosaí agus páirteanna trealamh gluaisrothar i nithe eile inúsáidte.

Infheictheachtréimeachta HGRFíricí faoi HGR infographic

OSHA: Cad iad na monaróirí is gá a bheith acu le haghaidh 2018

an chéad chárta sábháilteachta i lámh láimhe

(Cúirtéis ar Bhlagóirí Aoi Joseph N. Comhlán, comhpháirtí, agus Cheryl Donahue, comhcheangailte le Benesch, Friedlander, Coplan & Aronoff LLP)

Joseph Comhpháirtí Ollscoile ag BeneschComhlachas Cheryl Donahue le Benesch

Cé go bhfuil go leor monaróirí sásta faoi na hathruithe sa cheannaireacht a bheidh ag teacht ar an Riarachán Sábháilteachta agus Sláinte Ceirde (OSHA) agus go mbeidh comhlánóirí iomlán ag Coimisinéir Athbhreithnithe OSHA, d'fhéadfadh caighdeáin nua OSHA a bheith i gceist le roinnt iontas neamhchomhlíonta.

Taifeadadh: Cé, cad, agus cathain

D'athbhreithnigh OSHA a riachtanais taifeadta chun gortuithe agus galair atá bunaithe ar an obair a rianú, á cheangal ar go leor fostóirí a gcuid taifid a chur isteach go leictreonach anois. Bíonn tionchar ag an riail rialaithe nua leictreonach seo ar gach fostóir le 250 nó níos mó fostaithe a bhí roimhe seo chun díobháil OSHA agus taifid breoiteachta agus fostóirí a choinneáil le fostaithe 20-249 atá aicmithe in aon cheann de na tionscail shonracha 67, lena n-áirítear déantúsaíocht, a bhfuil, de réir OSHA, Go raibh droch-díobháil agus rátaí breoiteachta ag an stair. Chun a bheith géilliúil, ní mór d'fhostóirí a gcuid Foirmeacha 300A a chur isteach faoi mhí na Nollag 1, 2017, in aghaidh an fhógra is déanaí de OSHA maidir le rialáil molta. Caithfear foirmeacha a chur faoi bhráid OSHA Iarratas Rianú Díobhála. Tar éis na foirmeacha a bhailiú, cuirfidh OSHA sonraí tinneas agus díobhála sonracha gach fostóra ar a láithreán gréasáin, mar a mhíníonn fógraí OSHA, fostóirí a dhúnadh chun gortuithe agus galair san ionad oibre a chosc.

Taifeadadh i 2018

In 2018, athraíonn na ceanglais leictreonacha cláraithe arís. Éilítear ar fhostóirí a bhfuil 250 nó níos mó fostaithe a gcuid foirmeacha 2017 riachtanacha (Foirmeacha 300A, 300, agus 301) a chur isteach go leictreonach faoi Iúil 1, 2018. Ní mór d'fhostóirí sna tionscail ard-riosca sonraithe, lena n-áirítear déantúsaíocht, le fostaithe 20-249 a gcuid 2017 Forms 300A a chur isteach faoi Iúil 1, 2018. Ag tosú i 2019, athraíonn na spriocdhátaí aighneachta ó Iúil 1 go Márta 2 gach bliain.

Cosaintí frith-aisghabhála

De bhreis ar na ceanglais leictreonacha aighneachta, cuireann an riail nua um chothabháil cosc ​​ar fhostóirí filleadh ar fhostaithe a thuairiscíonn a gcuid díobhálacha agus galair a bhaineann le hobair. Éilíonn an riail freisin go bhfostóirí fostóirí a chur ar an eolas maidir lena gceart chun a gcuid díobhálacha agus tinnis a thuairisciú saor ó dhiúltú. Caithfidh nósanna imeachta tuairiscithe na bhfostóirí a bheith réasúnach agus ní féidir leo fostaithe a spreagadh ó thuairisciú. Cé nach raibh OSHA ag dul go dtí go ndearna na cláir dhreasachta sábháilteachta neamhdhleathach, rinne OSHA soiléir nach bhfuil fostaithe luachmhara le haghaidh dea-thaifead sábháilteachta inghlactha.

Na marbh Volks Riail

In Aibreán 2017, shínigh an tUachtarán Trump rún a mharaigh an Volks riail. An Volks riail a cheadaítear don OSHA lua a eisiúint maidir le taifeadadh áirithe suas le cúig bliana tar éis an iompair neamhchomhlíonta. Tá údarás OSHA ar ais go sé mhí. Is dócha go mbeidh athruithe ar rialacha agus ar pholasaithe eile, lena n-áirítear an riail leictreonach um choinneáil taifead, ceann amháin nó dhá bhliain ar shiúl, agus mar sin déan fanacht.

Caighdeáin nua comhlíonta: beriliam & silica

Ar mhí na Bealtaine tháinig éifeacht ar chaighdeán 20, 2017, beriliam nua OSHA. Is miotail láidir, éadrom a úsáidtear i dtionscail cosúil le aerospáis, feithicleach, cosaint, agus fuinneamh núicléach atá sa Berilisiam. Laghdaíonn an caighdeán nua an teorainn nochta inghlactha do beriliam go micreagram 0.2 in aghaidh an mhéadair ciúbach d'aer, meánmhéide thar lá ocht n-uaire. Éilíonn an caighdeán nua freisin d'fhostaithe cleachtais ar nós aeráil nó imfhálú a úsáid chun nochtadh an fhostaí a theorannú ar beriliam agus chun riospráide a sholáthar nuair nach féidir an nochtadh a bheith teoranta.

Ar an Deireadh Fómhair, thosaigh 23, 2017, caighdeán shilice OSHA ag teorainn le nochtadh an fhostaí deannaigh shilice go micreagram 50 de shilice criostalach inbhuanaithe in aghaidh an mhéadair ciúbach d'aer, meánmhéide thar lá ocht n-uaire. Tarlaíonn nochtadh shilice nuair a ghearrtar, meileann, nó druileáil le hábhair silica fostaithe, mar shampla coincréite, carraig, tíl nó saoirse. Éilíonn an caighdeán anois fostóirí chun teorainn a chur ar rochtain na bhfostaithe ar réimsí ardchosraithe, cúram leighis a sholáthar d'fhostaithe a bhí nochtaithe agus chun fostaithe a oiliúint faoi ghuaiseacha a bhaineann le siolóige.

Dromchlaí agus dréimirí ag siúl agus ag obair

Tháinig caighdeáin nua cosanta titim OSHA i bhfeidhm níos luaithe i mbliana, ach ní gheobhaidh monaróirí an tionchar iomlán go dtí go gcaithfidh siad dréimirí nua a cheannach. Tá siad ag athrú. I mbliana 20, caithfidh fostóirí gach cages agus toibreacha a úsáid mar chosaint titim ar stiúrthóirí níos mó ná cosa 24 le córais níos éifeachtaí. Ach, ag tosú ar 2018 i mí na Samhna, ní bheidh fostóirí ag ceannach dréimí seasta nua thar thrí 24 in ann cages agus toibreacha a úsáid le haghaidh cosaint titim.

Taispeántas ealaíne céadbhliantúil atá ar siúl ag an dara Ealaíon Euclid Arts Walk

Euclid Art Show ag Brady Wilson, buaiteoir chéad "Salann te i mo Corn na núdail"
Euclid Art Show ag Brady Wilson, buaiteoir chéad "Salann te i mo Corn na núdail"
Buaiteoir céad-áitigh "Eitlid Art Association" a chailliúint ag Madeline Pflueger
Buaiteoir céad-áitigh "Eitlid Art Association" a chailliúint ag Madeline Pflueger
Eochailéad buaiteoir chéad-áitiúil "Féin-Phortráid" ag Chazlyn Johnson
Eochailéad buaiteoir chéad-áitiúil "Féin-Phortráid" ag Chazlyn Johnson
Buaiteoir chéad áit Chumann Euclid Art Association "Seo é mar a bheidh Euclid Look in 2050" ag Zania Jones
Buaiteoir chéad áit Chumann Euclid Art Association "Seo é mar a bheidh Euclid Look in 2050" ag Zania Jones
Mic léinn ealaíne ealaíne Euclid High School
Mic léinn ealaíne ealaíne Euclid High School (buaiteoir chéad áit Brady Wilson ar dheis)
Mic léinn grianghrafadóireachta scoile ard Euclid
Mic léinn grianghrafadóireachta Euclid High School

(Tráthnóna le Blagadóir Aoi Joan Milligan, Stiúrthóir clár Euclid Art Association)

Conas a thosaíonn tú le gluaiseacht ealaíne? Trí naisc a dhéanamh! Le linn cruinniú pleanála i mí an Mheithimh don dara Ealaíne Ealaíne Ealaíne, thug Cumann Ealaíne Euclid an smaoineamh gur chóir go mbeadh seó ealaíne ag seoltóireacht ealaíne do dhaltaí na cathrach. Sin é an chaoi a rugadh Taispeántas Ealaíne Meán na Mac Léinn.

Ba é an sprioc atá ag seó ealaíne na mac léinn an pobal a nascadh leis na scoileanna áitiúla chun na healaíona a chur chun cinn. Is cuid thábhachtach, ach is teoranta, cuid de churaclam é ealaíne. Múineann Ealaíon na daltaí a bheith cruthaitheach agus ag lorg agus ag aithint dearaí agus patrúin ar fud a chéile. Trí fhorbairt a dhéanamh ar an gcumas seo, is féidir gairmeacha a threorú, ní hamháin san ealaín, ach freisin i ríomhaireachta, dearadh grafach, ailtireacht, innealtóireacht agus níos mó. Mar gheall ar theorainneacha i mbuiséid na scoile nó in acmhainní teaghlaigh, níl rochtain ag baint le go leor mac léinn cumasacha ar sholáthairtí ealaíne cáilíochta. Thuig muid go bhféadfadh an taispeántas ealaíne freastal ar chuspóir eile - fóram a chruthú chun tallann tairbhe a thaispeáint agus a aithint agus an tallainne sin a dhámhachtain le rochtain ar sholáthairtí maith do na meáin éagsúla.

Nuair a cuireadh an síol, thosaigh an seó ag fás! Chuir tiarna talún áitiúil stór folamh ar fáil le húsáid mar ghailearaí. Thug gnólachtaí, lena n-áirítear Barrachas Tionscail HGR, síntiúis ionas go bhféadfaí soláthairtí ealaíne d'ardchaighdeán a dhámhachtain mar dhuaiseanna do na daltaí agus na seomraí ranga. Ar na duaiseanna a cuireadh i láthair do na buaiteoirí bhí:

  • Easlaí boird mhóra agus beaga
  • Leagann pastel
  • Teastais fánaíochta chuig Gailearaí Driftwood
  • Táibléad líníochta
  • Canvases
  • Leagann Paint
  • Scuaba péint
  • Criáin
  • Deimhnithe bronntanais do Cheamara Dodd
  • Páipéar grianghraf
  • Leabhair ealaíne

Ina theannta sin, chuir Músaem Ealaíne Cleveland a trucail ealaíne soghluaiste i gcrích le tionscadail ealaíne lámhleabhar do pháistí, agus fiú triúr de lucht siúil stilt!

Tionóladh Siúlóid Ealaíne Euclid Dé hAoine, Meán Fómhair 22, ó 6: 00-11: 00 pm Tionóladh Taispeántas Ealaíne na Mac Léinn ó 6: 00-8: 00 pm sa siopa siopa bronntáilte. Chruthaigh muid mion-gailearaí-bhraitheann sa siopa le racaí ealaíne agus táblaí ó Chomhlachas Ealaíne Euclid. Bhí deiseanna péintéireachta beo do dhaoine fásta agus do leanaí ar fáil os comhair na siopa.

Bhí iontrálacha 46 ag an gcéad taispeántas ealaíne seo ó mhic léinn bunscoile trí mheánscoileanna. Bhí go leor iontrálacha ag an leibhéal ardleibhéil go raibh muid in ann dhá chatagóir breithiúnais a ainmniú: Grianghrafadóireacht agus Fine Arts.

 

Uaireanta Taibhseach HGR 2017

Beidh muid ag oscailt ár ngnáthuaireanta, 8 am go 5 pm, Dé Céadaoin agus Dé hAoine, ach táimid dúnta ar Lá an Taithí chun an lá saoire a cheiliúradh lenár dteaghlaigh.

Cuimhnigh buíochas a ghabháil as gach rud atá agat. Táimid buíoch as ár gcustaiméirí iontach!

Happy Thanksgiving duit féin agus do chuid féin ón ngrúpa ag Barrachas Tionscail HGR.

Is mian le buíochas a ghabháil

Tóg Suirbhé Déantóirí Réigiúnach Oirthuaisceart Ohio agus tionchar a imirt air

ag déanamh suirbhé ar an bhfón agus ar an táibléad

MAGNET: Tá Líonra Abhcóideachta agus Fáis Déantúsaíochta ag tabhairt cuireadh do mhonaróirí tionchar a imirt ar thodhchaí déantúsaíochta i Oirthuaisceart Ohio trína déantúsóirí déantúla Réigiún Oirthuaisceart Ohio Suirbhé.Chun buíochas a ghabháil leat as do chuid ama, beidh tú in ann ceann de na leabhair ghnó difriúla 10 a roghnú - agus cuirfidh siad é a chur chugainn saor in aisce! Déanfaidh siad síntiús de $ 5 freisin chun Harvest for Hunger i d'onóir.

Glacfaidh sé níos lú ná 15 nóiméad chun na ceisteanna 40 a fhreagairt. Cruthóidh do fhreagra i mbliana beartais agus rialacháin reachtaíochta, an córas forbartha fórsa oibre a ailíniú níos fearr, agus i bhfad níos mó. Go déanach i mí Eanáir, gheobhaidh tú fíor-thorthaí ar an gcaoi a dtéann do chuideachta ar bun i gcoinne cuideachtaí eile i do réigiún, agus i do thionscal, i réimsí criticiúla cosúil le lucht oibre, oibríochtaí agus fás. Tagann ceisteanna an tsuirbhé chun cinn maidir le lucht oibre, oibríochtaí, dearcadh ar fhás i 2018.

Má theipeann ort é seo a chur ar aghaidh chuig cibé duine atá i do eagraíocht is dóigh leat gurb é an duine is oiriúnaí an suirbhé a líonadh isteach, agus is féidir leat é a roinnt le cuideachtaí déantúsaíochta eile. Ni neart go chuir le chéile!

Déanfar na torthaí deiridh a roinnt go forleathan, agus gheobhaidh tú r-phost chomh luath agus a scaoiltear na torthaí.

 

Cén cineál fostóra atá HGR? Q & A le Roinn Margaíochta HGR

Foireann mhargaíochta HGR
l go r: Gina Tabasso, Matt Williams, Joe Powell agus Paula Maggio

(Cúirtéis de Aoi Blogger Matt Williams, oifigeach margaíochta príomhoifigeach HGR s)

Cad a dhéanann do roinn a dhéanamh?

Tá an Roinn Margaíochta ag Barrachas Tionsclaíoch HGR freagrach as gach margaíocht isteach agus amach. Áirítear ar phríomhfhreagrachtaí na roinne: margaíocht ríomhphoist, meáin shóisialta, imeachtaí agus trádmharcanna, dearadh grafach, videography, blogáil, caidreamh poiblí, agus caidrimh phobail.

Le dhá bhliain anuas dhírigh an fhoireann margaíochta ag HGR go dian ar mhargaíocht ábhair (dá bhrí sin na poist bhlag mór seo!) I n-iarrachtaí na cuideachta níos mó a fhoghlaim faoi a chustaiméirí, a dhíoltóirí agus a phobail agus a bheith ina chónascaire san earnáil déantúsaíochta .

Cé mhéad duine ag obair i do roinn, agus cad iad a róil?

Faoi láthair tá trí fhostaithe lánaimseartha ag an Roinn Margaíochta agus fostaí páirtaimseartha amháin agus braitheann sé freisin ar shaineolas roinnt conraitheoirí agus comhairleoirí. Is é Gina Tabasso ár speisialtóir cumarsáide margaíochta agus tá sé freagrach as ábhar a fhorbairt, ag agallamh do chustaiméirí agus páirtithe leasmhara eile sa phobal, agus bainistiú a dhéanamh ar éagsúlacht na bhfeidhmeanna roinne éagsúla atá ríthábhachtach d'rath na foirne. Is é Joe Powell ár dearthóir grafach agus ár físeografóir. Dearaí Joe dearaí, leathanaigh tuirlingthe láithreán gréasáin, cumarsáid inmheánach, agus éagsúlacht de phíosaí cumarsáide inmheánacha agus seachtracha eile a úsáidtear ar fud na heagraíochta. Is píolótach drone ceadúnaithe FAA é freisin. Is é Paula Maggio ár speisialtóir meáin shóisialta. Bainistíonn sí ár Facebook, Twitter, agus poist meáin shóisialta eile. Is gairmiúil caidrimh phoiblí oilte í í agus dréachtaíonn sí agus scaipeann sé preaseisiúintí do HGR. Is é Matt Williams an príomhoifigeach margaíochta ag HGR agus tá sé freagrach as an bhfoireann margaíochta a bhainistiú. Tá príomh-úinéireacht ag Matt freisin ar an suíomh gréasáin agus ar mhargaíocht ríomhphoist agus bainistíonn sé le gníomhaíochtaí roinnt conraitheoirí.

Cad iad na cáilíochtaí a theastaíonn uait a bheith rathúil i do roinn?

Faigheann an Roinn Margaíochta iarratais laethúla ó ranna éagsúla ag HGR. Tá sé tábhachtach go mbeadh eagraíocht chun a chinntiú go gcomhlíontar na spriocdhátaí. Tá sé tábhachtach freisin go bhfuil baill foirne in ann smaointe cruthaitheacha a thabhairt chuig an mbord agus smaointe na bpáirtithe leasmhara eile sa chuideachta a shintéisiú chun cabhrú leis na smaointe sin a thabhairt chun cinn.

Cad is maith leat an chuid is mó mar gheall ar do roinn?

Tá an Roinn Margaíochta ag HGR an domhanleithead chun smaointe cruthaitheacha agus nuálaíocha a shaothrú chun rannpháirtíocht a thiomáint. Léiríodh seo le déanaí tríd an seó troscáin nua-aimseartha F * SHO a bhí á óstáil ag HGR agus a tharraing áit éigin timpeall cuairteoirí 5,000 le linn cúig uair an chloig ar tráthnóna Dé hAoine i lár mhí Mheán Fómhair.

Cad iad na dúshláin tá do roinn os, agus an chaoi a bhfuil tú iad a shárú?

Bhí an-deacair ag obair ar an láithreán gréasáin ach dhá bhliain ó shin. D'fhorbair gnólacht Cóiré Theas an láithreán gréasáin. Cé go bhfuil an gnólacht fuaime agus cumasach an-teicniúil, ní mór don bhacainn teanga aistritheoir a úsáid le haghaidh ríomhphoist agus glaonna teileafóin. Ina theannta sin, chuir an difríocht i gccriosanna rudaí níos moille. D'oibrigh an Roinn Margaíochta le gnólacht forbartha Gréasáin Gréasáin chun láithreán gréasáin na cuideachta ar an ardán WordPress a athfhorbairt, rud a fhágann go bhfuil sé i bhfad níos éasca post a fhoilsiú mar an gcéanna seo. Tá sé mar bhunús dár n-iarrachtaí margaíochta ábhar.

Cad iad na hathruithe ar an mbealach do roinn a dhéanann a bheith gnó a tharla sna blianta beaga anuas?

Athshuíodh an Roinn Margaíochta ag HGR i 2015. Fostaíodh a chuid fostaithe reatha go léir i 2015. Chruthaigh sé seo deis chun iarrachtaí margaíochta na cuideachta a chur i dtreo difriúil, agus tá an t-aiseolas ó fhostaithe agus páirtithe leasmhara eile an-láidir. Ceann de na hathruithe is mó ná seoladh láithreán gréasáin nua i 2016.

Cé na próisis a fheabhsú go leanúnach atá súil agat a chur i bhfeidhm sa todhchaí?

Tá Gina Tabasso ag tabhairt agallaimh do chustaiméirí le roinnt míonna anuas agus rinne sé níos mó ná agallaimh 100. Úsáidfear na hagallaimh seo chun suirbhé sástachta custaiméara a fhorbairt a chuirfear amach sa chéad ráithe de 2018 chun deiseanna a mheas chun feabhas a chur ar an gcaoi a ndéanaimid rudaí.

Céard atá timpeallacht iomlán HGR cosúil leis?

Is timpeallacht oibre suaimhneach í HGR ina mbíonn cúram ar dhaoine dá chéile. Is áit spraoi é a bheith ag obair. Ní ghlacann muid féin ró-dáiríre, ach táimid tromchúiseach faoin obair a dhéanaimid.

Cad é do dhearcadh ar déantúsaíochta, barrachas, a ghnóthú infheistíochta / táirge athchúrsála saolré / trealamh?

Cuidíonn HGR le custaiméirí an beart deireanach den saol a bhaint as trealamh caipitil níos sine. Feidhmíonn ár gcuideachta ról san éiceachóras déantúsaíochta nuair a chabhróimid le fiontraithe, tosaithe, agus cuideachtaí ardfháis chun caipiteal a chaomhnú le haghaidh fáis trí threalamh a d'fhéadfaí a scriosadh ar ais i seirbhís. Cuidímid freisin chun deireadh a chur le saolré trealaimh chaipitil. Mura gceannaíonn aon duine píosa trealaimh uainn, is dócha gur bhuail sé deireadh a shaol úsáideach agus go ndéanfar é a athchúrsáil. Mar fhocal scoir, táimid ag féachaint go bhfuil suim ag baint le heilimintí tionsclaíocha (m.sh., cosa meaisín) atá ag dul chun cinn i dtáirgí eile, mar shampla troscán stíl nua-aimseartha nó steampunk.

Déanann mic léinn teicneolaíochta ilmheán Ionad Gairme Auburn intéirneachtaí a lorg

Mac léinn Aonair Gairme Ionad Gairme Auburn

Ar Samhain 8, Joe Powell, dearthóir / físeografóir grafach HGR, agus bhí an deis agam freastal ar "cothrom fostaíochta droim ar ais" le mic léinn Idirghníomhach Ilmheán Teicneolaíochta (IMT) ag Ionad Gairme Auburn i Concord, Ohio.

Tá na mic léinn seo cláraithe faoi láthair i gclár Tech-Prep dhá bhliain a dhíríonn ar na gnéithe cruthaitheacha éagsúla de theicneolaíocht ríomhaireachta. Faoi mhaoirseacht agus treoir a n-teagascóir, Rodney Kozar, foghlaimíonn na daltaí seo gach rud ó dhearadh Gréasáin chun teicnící a dhearadh (grianghrafadóireacht dhigiteach, dearadh grafach, Adobe Photoshop), táirgeadh fuaime / físe agus beochan.

Ba é fócas an chothrom fostaíochta ná deiseanna intéirneachta féideartha a sholáthar do mhic léinn agus d'eagraíochtaí déantúsaíochta Ionad Gairme Auburn atá ina gcomhaltaí den Alliance for Working Together, a chuireann ar iomaíocht bhliantúil RoboBots. Bhí deis ag eagraíochtaí agallamh a dhéanamh ar na mic léinn seo chun iad a fhostú le haghaidh clár ocht seachtaine a bheadh ​​tairbheach don eagraíocht agus don mhic léinn trí bheith ag obair ar thionscadal margaíochta ar roghnú na heagraíochta.

Nuair a d'iarr Rodney moltaí roimh an ócáid ​​maidir le conas mic léinn a mheaitseáil níos fearr d'eagraíochtaí, mhol HGR go gcuirfí na daltaí ar bun agus tugann sé deis do na heagraíochtaí teacht timpeall agus féachaint ar a gcuid oibre i "cothrom malairte poist".

D'oibrigh sé amach thar a bheith maith. Bhí a bhoth féin ag gach mac léinn ina raibh obair an mhic léinn sin féin, lena n-áirítear póstaeir mhóra, scannáin bheochana gearr, grianghraif agus fiú léiriúcháin físe. Bhí bainisteoirí fruilithe in ann cuairt a thabhairt ar gach mboth, féach ar dheamhan beaga, ceisteanna a chur agus ansin ciorcal ar ais chun clárú le haghaidh agallaimh. Ceadaíodh ceithre agallamh de gach nóiméad 15 ar gach eagraíocht.

Bhí na daltaí 14 dea-ullmhaithe chun labhairt faoi a gcuid oibre agus ceisteanna éagsúla a fhreagairt. Le heagraíochtaí 11 i láthair, áiríodh agallaimh scoláirí go tapa; mar sin, ní mór dúinn ár gcinneadh a dhéanamh go tapa ionas nach gcaillfí amach ar an deis. Le go leor tallainne, bhí sé deacair a chaolú go dtí ceathrar.

Le linn an phróisis agallaimh, bhí sé ar chumas Joe Powell HGR na ceisteanna teicniúla a iarraidh ar ár n-iarrthóirí: cén clár bogearraí a raibh aithne acu orthu, uillinneacha ceamara, eagarthóireacht, bothanna fuaime agus Photoshop. Bhí sreabhadh an idirphlé idir iad. Bhí mé in ann mothú maith a fháil maidir le cé chomh maith agus a d'éirigh linn ár n-iarrthóir a bhainistiú, déileáil le spriocdhátaí an tionscadail, d'oibrigh sé mar fhoireann agus an méid a d'fhéadfadh sé nó sí a chur ar an tábla. Bhí na ceithre cinn de na hiarrthóirí a rinneamar agallamh ar a gcluiche.

Is é ár gcuspóir ag HGR intéirneach amháin a thabhairt go luath i 2018. Tá cúiteamh déanta againn ar dhá iarrthóir a thug cuireadh dúinn chun agallaimh a dhéanamh linn. Fanacht tiúnta.

Aonad Gairme Ionad Gairme Auburn le Tina Dick HGR sa chúlra
Sa chúlra, agallamh Tina Dick HGR ar mhac léinn Ionad Gairme Auburn
Agallamh Joe Powell de HGR mac léinn Ionad Gairme Auburn
Agallamh Joe Powell ag HGR ag mac léinn Ionad Gairme Auburn

Déan teagmháil (Ainm Sales Rep)







Do ainm*
Do sheoladh ríomhphoist*
Deimhnigh Do Seoladh Ríomhphoist*
D'Uimhir Fón
Ainm na Cuideachta
Uimhir Item
Do theachtaireacht*

Déan teagmháil (Ainm Sales Rep)







Do ainm*
Do sheoladh ríomhphoist*
Deimhnigh Do Seoladh Ríomhphoist*
D'Uimhir Fón
Ainm na Cuideachta
Uimhir Item
Do theachtaireacht*